正确的决策，需要正确的行为去实践，
厚积薄发，是赛普自信的理由
2004年，赛普试制成功“6000m3/h型空分外接无氢制氩设备”，一次开车成功，达到了设计指标，标志着赛普空分设备有限公司在空分领域制造技术上，又上了一个新台阶。虽然项目不大，但业界人士都知道其中的难度，赛普已经初步具体备了技术上的核心竞争力。
2006年3月，赛普 “21000 m3/h型空分设备”合同的签订，开创了民营企业承接2万以上级别空分设备的先河。是杭氧、开空、川空三大厂家外，第四家承接大型空分设备的厂家。
2007年底，历经近两年的努力，这套设备正式投产。
2万等级空分设备的顺利完成，表明在短短几年的市场历练中，赛普空分已经迅速掌握了空分设备的最先进的核心制造技术。给了赛普集团足够的信心，进入高端市场，成为赛普集团下一下努力的目标。
数千等级的空分设备与数万等级的空分设备，工艺流程类似，但所谓的类似技术，只是图纸上的类同，实施是完全两个概念，流程计算、制作设备的要求、场地的施工，诸多因素不仅要成竹于胸的技术，更要求不能有一丝差错的流程。“严谨、规范、高效”这些看似空泛的理念，却是赛普集团一贯秉承的要求，也是大型空分企业必需的素质。
赛普集团有三个愿望：
一、以产品说，让用户满意；
二、以真善美，这种朴素的做人做事原则为基础，打造企业文化，激励员工的创造力。
三、成就百年企业。
实现梦想的过程，是快乐的过程，是努力的过程。
对此，刘总谈了自己的体会：做企业就是做人，赛普的成功，源于赛普的高效与踏实。全身心的溶入这个事业，这种文化并不是刻意培养出来，而是浑然而成的。空分行业经常出差，每天的工作时间在十几个小时，在赛普的高层管理者中是常事。
“一个伟大的组织，能够长久生存下去的条件，是我们称之为信念的那种精神，以及这种信念对于组织全体成员所具有的感召力。”
这是赛普集团总经理刘洹林深为感触的一句名言。
勇担责任，共同创业。是管理者的理想境界，这种境界，需放弃利益，求得事业成就的无我状态！
